Workshop, conferenze tematiche, laboratori e percorsi formativi
Destinatari: per tutti
Dove: sia in azienda sia presso il Centro Berne (aziendali, interaziendali o su iscrizione individuale)
Modalità: moduli di 1 o 2 gg. con gruppi di circa 10-15 persone, oppure aperitivi culturali, aperti o meno anche ai familiari, conferenze con dibattito, mini workshop serali, ecc.
Percorsi o singoli moduli formativi focalizzati su tematiche salienti della vita dei singoli e dei gruppi dentro le organizzazioni. Possono riguardare temi “basici” della formazione comportamentale o argomenti più “evoluti” e specifici. Hanno l’obiettivo di sviluppare consapevolezza sul tema proposto, di offrire strumenti di riflessione e di attivare cambiamenti. Possono essere “ritagliati” su specifiche popolazioni aziendali in funzione delle necessità dell’organizzazione (p.e. manager, neoassunti, ecc.).
I temi possibili
Area dell’Appartenenza e delle Relazioni
I veleni della relazione: competizione, gelosia, invidia
Con-vivere e far parte: i legami in azienda
Oltre il feedback: i riconoscimenti sul lavoro
Il potere e l’ambizione
Potere sugli altri o potere con gli altri?
Curare e guidare il team
La comunicazione non violenta in azienda
Comporre e ricomporre: il conflitto evolutivo
Area dell’Autorealizzazione
Il piacere nel lavoro
Cosa farò da grande: i sogni al lavoro
Valere, accettarsi, evolvere
Il coraggio e l’affermazione di sé
Saper dire di no
Liberare il mio potenziale
Area della Resilienza
L’arte del “lasciare andare”
Vivere le crisi senza andare in crisi: trovare le risorse personali e di gruppo per superare i momenti difficili
Oltre la Resilienza: del fallimento, dell’incertezza e della speranza
Aiuto: devo cambiare!
Ridere, ridere, ridere: ovvero imparare a non prendersi troppo sul serio
Emozioni al lavoro: paura, rabbia, tristezza e gioia. Alleati o nemici?
Area del Benessere e del Cambiamento
“Aggiorniamo il personaggio”: reinventarsi e riscoprirsi ad ogni età
Nutrire la curiosità e la gioia di vivere anche in azienda
Cambiare ritmo: l’arte del rallentare
Prendersi cura di sé: work life balance in costruzione
Dare un senso al proprio lavoro: ringraziare, lasciare traccia
Cosa significa avere successo?
Area della Diversità e del ciclo di vita
Il maschile e il femminile in azienda: conoscersi, oltre i pregiudizi
Dialoghi e doni tra generazioni
Genitorialità e realizzazione professionale: insieme si può
Sto invecchiando: istruzioni per l’uso
Area dei Basic del comportamento organizzativo
Open Leadership
Comunicare efficacemente
Il buon conflitto
Risolvere i problemi
Lavorare bene con gli altri
Esempi di Workshop
“Liberare il mio potenziale”
Questo intervento è particolarmente indicato per organizzazioni in cui si evidenzia una carenza di motivazione e di coinvolgimento.
Obiettivi
- Sviluppare consapevolezza circa i freni e i vincoli che per le persone si pongono rispetto all’”espansione” di sé, aiutandole a entrare in contatto con il proprio valore e con la possibilità di esprimere se stesse nel lavoro e nella vita
- Comprendere le proprie aree di potenzialità, di desiderio, di contributo attivo all’organizzazione (e alla società)
- Favorire l’attivazione delle persone e il loro accesso alla parte più creativa ed energica della loro personalità, sede dell’iniziativa personale, del talento, delle nuove possibilità
- Comprendere e recuperare i fattori personali di benessere, al lavoro e non solo
Destinatari e durata
- Gruppo di 10/15 persone – 2 giornate consecutive
Contenuti
- Chi sono, chi posso essere, chi voglio essere: destino scelto o destino obbligato?
- Appartenere, affermarsi e crescere: perché e per chi?
- Recuperare le risorse e i “tesori” che sono in me, visibili e invisibili
- I freni che mi limitano: chi sono i “nemici” e come superarli
- Perché lavoro, perché esisto: recuperare l’entusiasmo, la gioia di vivere, l’appartenenza e l’offerta di sé al mondo
“Il Potere e l’ambizione”
Questo intervento è particolarmente indicato per organizzazioni in cui si evidenzia una cultura individualistica e internamente conflittuale.
Obiettivi
- Avviare una riflessione circa le dinamiche che ruotano intorno al concetto di Potere e di Ambizione, dentro e fuori l’azienda
- Comprendere i propri modelli di Potere nelle relazioni e le proprie Ambizioni
- Favorire la diffusione di modalità positive e paritetiche di relazione e di realizzazione delle proprie ambizioni
Destinatari e durata
- Gruppi di 10-15 persone, 1 giornata
Contenuti
- Potere e Potenza: quale differenza?
- Ricostruire e comprendere i propri modelli di Potere: cosa voglio utilizzare, cosa voglio modificare
- Il Ruolo, la Persona: come sviluppare relazioni “Io sono ok – tu sei OK”
- Ambizioni e aspettative: quale differenza?
- Realizzare le proprie ambizioni: cosa mi serve
“Oltre il feedback: i Riconoscimenti al lavoro”
Questo intervento è particolarmente indicato per organizzazioni in cui si evidenzia una bassa energia, un clima mortificante e in cui le persone non si valorizzano.
Obiettivi
- Avviare una riflessione circa il ruolo che i Riconoscimenti hanno nella propria vita e nel determinare la qualità delle relazioni che ci circondano
- Comprendere la propria “dieta” di Riconoscimenti
- Allenare all’utilizzo dei Riconoscimenti nel Team, sostenendo il senso di appartenenza e di comunità dei suoi membri
Destinatari e durata
- Gruppi di 10-15 persone, 1 giornata
Contenuti
- I Riconoscimenti: cosa sono, su cosa agiscono e che funzione hanno nella nostra vita
- La propria “dieta” di Riconoscimenti: cosa funziona e cosa posso/voglio migliorare
- Dare e chiedere Riconoscimenti: un esercizio sempre utile per migliorare e modificare le relazioni
- Riconoscimenti, appartenenza e successo